Parchivdetails 2003 - 2004

Zwei Verträge, eine Lösung

Unbundling: rku.it mit 2-Vertragsmodell

Herne/Hannover, 18. März 2004 – „Aus eins mach zwei“ heißt es in diesem Jahr bei rku.it: Für die vorgeschriebene Trennung der Unternehmensbereiche Netz und Erzeugung/Vertrieb arbeitet der spezialisierte IT-Dienstleister aus Herne an einem Einführungstool für die Energiewirtschaft. Durch die enge Abstimmung mit der KPMG Deutsche Treuhandgesellschaft AG sind die Anforderungen der Wirtschaftsprüfer bereits mitberücksichtigt.

Über die Einführungsmethodik, die die buchhalterische und
organisatorische Aufspaltung der Energieversorgungsunternehmen
beschleunigt, berichtet rku.it erstmalig auf der Ce-
BIT 2004. Das von der Beratungstochter evu.it entwickelte
Einführungstool basiert auf der betriebswirtschaftlichen SAPLösung R/3, der Branchenlösung SAP for Utilities (IS-U) und dem Modul für das Energiedatenmanagement (mySAP EDM). Individuell ausgeprägte Berechtigungskonzepte für die Mitarbeiter in den Unternehmensbereichen Netz und Erzeugung/Vertrieb stellen die vorgeschriebene Trennung sicher. evu.it hat in der Entwicklung eng mit KPMG zusammengearbeitet. „So haben wir bereits im Vorfeld gewährleistet, dass sowohl die energiewirtschaftlichen als auch die steuerrechtlichen Vorgaben berücksichtigt sind“, stellt evu.it-
Geschäftsführer Dr. Michael Berger heraus.

ewmr-Sondervertragskunden ungebundelt
rku.it bereitet das Unbundling mit der neuen Einführungsmethode derzeit bei der Energie- und Wasserversorgung Mittleres Ruhrgebiet (ewmr) vor. Für die über 4.000 Sondervertragskunden ist das bisherige 1-Vertragsmodell bereits in einem 2-Vertragsmodell mit getrennten Buchungskreisen aufgegangen. Die drei bestehenden Mandanten der Stadtwerke Bochum, Herne und Witten werden in einen neuen Mandanten mit mehreren Buchungskreisen überführt. Statt eines Vertrages sind für jeden ewmr-Kunden künftig je ein Vertrag für die Nutzung des Stromnetzes sowie ein Vertrag für die eigentliche Stromlieferung vorgesehen. Neben dem Unbundling führt das Projekt auch zu einer leichteren Pflege der Systeme: Änderungen werden künftig nur an einem Mandanten vorgenommen und müssen nicht in allen drei Altmandanten einzeln umgesetzt werden. Zudem lassen sich die Kundeninformationen durch den neuen Mandanten flexibler auswerten und zum Beispiel für gezielte Marketingaktionen nutzen. „Unbundling ist nicht nur eine Belastung, sondern bietet auch Chancen durch effizientere Abläufe“, betont rku.it-Geschäftsführer Werner Dieckmann.